Soluções simples e inovadoras aliadas com trabalho cooperativo de alta performance.
Como todas as empresas nascem para resolver alguma "dor no Mercado" passamos a nos especializar a entender o que são essas dores e como tratamos. A Arbitrium surgiu daí, de uma fome insaciável por inovação e desafios. Nossos serviços não são de consultoria empresarial tradicional, mas sim de resolução dos problemas das organizações, metendo a mão na massa literalmente. A nossa pergunta inicial em cada projeto é: "onde você está hoje e onde você quer chegar?", a Arbitrium faz isso, conecta pessoas e empresas para realizar trabalho cooperativo e de alta performance, desenvolvendo produtos/processos inovadores e novas oportunidades de negócio.
Nossos métodos nada ortodoxos e extremamente práticos fazem de nós uma empresa capaz de adaptar-se à qualquer ambiente sem grandes dificuldades, prestando serviços como:
Gestão de Processos/Operações -
Otimização de recursos, inovação em processos, reengenharia, análises de desempenho, estabelecimento de indicadores;
Aplicado em todo e qualquer tipo ou porte de negócio, afinal de contas todas as empresas são produtoras de algo, entregam, prestam serviço e vendem. A gestão de processos moderna vem se mostrando de grande valia, em alguns casos sendo a maior responsável pela estratégia empresarial, mas se não for bem executada, pode se mostrar uma verdadeira ladra de recursos das organizações, impactando em diversos pontos, como por exemplo no fluxo de caixa e precificação de venda.
Gestão de Projetos -
Mesmo sendo feita de forma incompleta a gestão de projetos jé é fundamental para a boa atuação da empresa, imagine então quando ela é executada por profissionais com experiência de mercado e de metodologia atuando em conjunto. Geralmente as organizações encontram-se indecisas ao definir por dar andamento ou abortar um projeto, isso se dá ao fato do volume de incertezas, muitas vezes gerado pela má gestão do projeto. Na Arbitrium usamos metodologias baseadas no PMBOK trazendo muito mais segurança nas decisões e mais resultado no desenvolvimento e entrega dos projetos.
Gestão Estratégica -
Serviços focados em análise ambiental e performance corporativa. De modo geral as empresas de pequeno e médio porte apresentam pouco ou nenhum conhecimento aplicado sobre a estratégia da empresa, isso porque preocupam-se tanto com dia a dia, ou como gostamos de dizer "apagando incêndio", que não se sobra tempo hábil para analisar mercado, repensar estrutura, abordagem de venda, market share, criação de novos produtos, análise de consumo, projeção de mercado, dentre outros pontos que podem significar morte ou vida da sua empresa.
Lendo o texto você identificou algo que acontece ou que não acontece na sua empresa? Que tal começar a organizar sua empresa? Entre em contato conosco e descubra qual tipo de serviço podemos oferecer à sua organização.
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